Blog ini dicetuskan bagi melengkapkan subjek Keusahawan IT UTM Space, Blog ini adalah untuk tugasan individu dan akan di paut kepada Blog tugasan kumpulan.
Blog ini meceritakan bagaimana perkembangan syarikat tersohor negara iaitu MYDIN. Dalam Blog ini menceritakan kreteria-kreteria mengenai syarikat Mydin Mohamed Holdings Bhd :-
i. Pembangunan Usahawan
ii. Produk-Produk
iii. Penerangan ringkas tentang produk / perkhidmatan / konsep perniagaan.
iv. Profil Usahawan dan perniagaan.
v Penerangan ringkas bagaimana perniagaan bermula.
vi. Bagaimana perniagaan mendapat kejayaan.
vii. Jatuh bangun dalam perniagaanu.
viii. Falsafah Perniagaan & Strategi Perniagaan yang digunakan.
ix. Pencapaian yang dicapai dari segi Pasaran Saham, Perolehan Jualan, Bilangan Outlets, Pengiktirafan, Angkat, & Penerimaan Produk, dll
x. Bagaimana produk dan syarikat mendapat nama
xi. Ciri-ciri unik tentang produk / perkhidmatan / perniagaan yang menjadikan tunggak kejayaan.
xii. Faktor-faktor yang menyumbang kepada kejayaan perniagaan.
MYDIN
YBhg.
Dato 'Haji Ameer Ali bin Mydin
dilahirkan pada 4 Jun 1956 di Kota Bharu, Kelantan, dan merupakan Pengarah
Urusan Mydin Mohamed Holdings Bhd. Dengan sokongan kuat dan berterusan daripada
ahli keluarga dan kakitangan, beliau membuat Mydin pemborong terbesar dan
peruncit di negara ini, yang beroperasi lebih daripada 95 cawangan di seluruh
Semenanjung Malaysia. Rantaian perniagaan MYDIN telah berkembang ke dalam jenis
perniagaan dari emporium, pasar raya besar, kedai serbaneka, pasar mini dan
bazar, dan perolehan MYDIN kini melebihi RM1.6 bilion setahun.
Beliau menyifatkan kejayaan
beliau kepada ciri-ciri kepimpinan yang berdisiplin seperti ketepatan masa,
disiplin, kejujuran, dan kesederhanaan. "Jika anda tiba tepat pada masanya
anda lewat!" Moto ini telah memeluk oleh pekerja-pekerja dan ahli
keluarga.
Dato 'Haji Ameer Ali telah
menumpukan tenaga dan kepakaran untuk ekonomi Malaysia kesejahteraan. Beliau
membuat sumbangan besar kepada pembangunan industri runcit Malaysia bukan
sahaja dengan aktif menyokong dan mempromosikan produk tempatan dan IKS / PKS tetapi
juga menjalankan perniagaan cara yang sihat dengan mengamalkan produk dan
perkhidmatan Halal.
Sebagai pengiktirafan sumbangan
Dato 'Haji Ameer Ali kepada aspirasi Industri Peruncitan Malaysia dan usahawan
bumiputera, beliau telah dikurniakan dengan beberapa anugerah:
•
Malaysia
Business Leadership Awards 2009 under the category of Master CEO of the year
2009 by Kuala Lumpur Chamber of Commerce
•
Brand
Laureate SMEs Chapter Awards 2009 under the category of Personality Award
•
Pemenang
ke-8 Asia Pacific International
Entrepreneur Excellence Award 2009 di bawah
kategori Kepimpinan Kecemerlangan
•
Pemenang
Anugerah Usahawan Tahun oleh Ernst & Young di bawah kategori Master Entrepreneur 2007
•
Pemenang
tahun Kepimpinan Excellencent (2007)
yang dianugerahkan oleh Dewan Perniagaan Melayu Kuala Lumpur Malaysia (DPMMKL)
Dibentangkan oleh DYMM Seri Paduka Baginda Yang Di Pertuan Agong
Al-Wathiqubillah Tuanku Mizan Zainal Abidin Ibni Al-Sultan Sultan Mahmud
Al-Muktafibillah Shah
•
Anugerah
Keusahawanan Asia Pacific Entrepreneurship
Award (APEA) for Malaysia Region di bawah kategori
Usahawan Cemerlang 2007
•
Dianugerahi
Dato '(DIMP) oleh Sultan Pahang pada tahun 1999
Megenai
Mydin
Mydin diasaskan pada tahun 1918
oleh Encik Gulam Husen Jamal, bapa kepada Encik Mydin. Kedai mereka di Pulau
Pinang telah dibakar ke tanah semasa Perang Dunia II dan mereka hilang
segala-galanya. Tetapi keazaman yang kuat, ketabahan dan iman telah membuat
salah satu daripada anak-anaknya, iaitu Encik Mydin Mohamed, untuk meneruskan
perdagangan pemborongan.
Pada tahun 1957, dia membuka
kedai pertama yang merupakan sebuah kedai kecil kayu bernama Syarikat Mydin
Mohamed di Jalan Tok Hakim, Kota Bharu, Kelantan dengan menjual mainan &
juga barangan am dengan wang hasil titik peluh sendiri.
Dengan bantuan anak-anak yang
terdekat, perniagaan merebak operasinya ke Kuala Terengganu pada tahun 1979 dan
kemudian membuat kehadiran mereka di Lembah Klang di Jalan Masjid India pada
tahun 1989. Dari itu MYDIN telah meningkat pada kadar yang membanggakan. Dengan
visi untuk menjadi pengedar terkemuka dunia barangan yang kompetitif
perkhidmatan & Halal di Malaysia, ia kini dikenali sebagai MYDIN MOHAMED
HOLDINGS BHD.
Pada tahun 2012, Mydin,
bersama-sama dengan lain-lain pasar raya besar utama seperti Tesco dan
Carrefour menyertai dalam program Tukar di bawah Program Transformasi Ekonomi.
Program ini bertujuan untuk mengubah 100 kedai runcit terpilih ke mart mini
moden. Syarikat itu adalah bertanggungjawab untuk melatih kedai-kedai dan
menyediakan bantuan selepas mengubah sebagai mini mart bersama-sama dengan
Tesco. Syarikat itu telah membelanjakan RM 20,000 untuk setiap kedai untuk
berunding.
Sehingga Mei 2012, terdapat 94
cawangan di seluruh negara yang termasuk tujuh pasar raya besar, 18 emporium,
tiga bazar, 52 mini mart yang beroperasi sebagai MyMydin, sembilan kedai
serbaneka yang beroperasi sebagai MyMart dan enam francais kedai beroperasi
sebagai Mydin Mart
Kumpulan Mydin,antara kumpulan
perniagaan runcit dan borong yang terbesar di Malaysia, dengan jualan tahunan
mencecah RM 1.6 bil., bermula dengan sebuah kedai kecil di Kota Bharu pada
tahun 1957. Mydin Mohamed bin Ghulam Hussein, kini berusia 83 tahun, adalah
pengasas Kumpulan ini. Beliau dilahirkan pada tahun 1928 di Pulau Pinang kepada
keluarga Ghulam Hussein bin Jamal. Encik Jamal, bapa kepada Ghulam
Hussein, merupakan seorang imigran muslim dari India.
En. Mydin berbekal dengan
simpanan peribadi , tiada jalan pintas, tanpa tongkat atau bantuan kewangan
dari kerajaan, mampu memulakan ‘empire perniagaan’ hanya mulai dengan ruang
kedai yang amat kecil.
Hanya selepas 22 tahun pada
1979, En. Mydin membesarkan perniagaan beliau ke negeri berhampiran, Trengganu.
Bayangkanlah begitu lama, sehingga 2 dekad!
Usahawan
muda masakini tidak begitu bersabar, mereka sentiasa ingin melihat hasil
dengan lebih pantas serta mencuba meneroka dengan jalan
pintas.
Usahawan
masakini kadang kalanya tidak memahami keadaan ini. Dalam alam perniagaan, anda
perlu belajar mengurus kewangan dan mengelak pinjaman yang berlebihan dikala
sumber hasil masih lagi terhad.
Kini
Kumpulan Mydin memiliki lebih daripada 90 kedai termasuk lapan buah
pasaraya besar dan Mydin wholesale emporium dibeberapa negeri di
Semenanjung Malaysia.
Keluarga
Mydin
Mydin
Mohamed pada tahun 1949 berkahwin dengan seorang gadis dari India berumur 15
tahun bernama Rowshan Bhai. Mereka dikurniakan seramai tujuh orang anak,
iaitu tiga orang anak perempuan dan empat orang lelaki.
Kini
Kumpulan Mydin di terajui oleh anak Mydin Mohamed yang kedua, Dato’ Ameer
Ali Mydin. Beliau berkelulusan Masters in International Business dari Sonoma
State University, California dalam tahun 1981, dan hanya menyertai perniagaan keluarga
Mydin dalam tahun 1987 setelah beberapa tahun berkhidmat dengan Arab Malaysian
Merchant Bank di bawah Tan Sri Azman Hashim.
Pertumbuhan Pesat sejak 1987
Gambar Mydin Hypermarket, Subang Jaya
Dalam
fasa yang kedua sejak tahun 1987, Kumpulan Mydin telah melalui
peringkat pertumbuhan yang pesat, setelah Dato’ Ameer Ali menyertai
Kumpulan. Jika sebelumnya, ia hanya memiliki dua buah kedai sejak tertubuhnya
pada tahun 1957 di Kota Bharu, sejak tahun 1987, Kumpulan Mydin telah
berkembang pesat di seluruh semenanjung sehingga kini mampu memiliki lebih
sembilan puluh buah kedai termasuk beberapa buah pasaraya dan emporium, dengan
nilai jualan berjumlah lebih daripada RM 1.6 bil. setahun.
Kini,
Dato’ Ameer Ali Mydin adalah Pengarah Urusan Mydin Holdings Bhd.
Kumpulan
Mydin adalah sebuah daripada pasaraya yang terlibat dalam program TUKAR dan
berperanan sebagai konsultan dan membantu dalam melaksanakan program ini.
Perubahan hasil Program TUKAR di sebuah pasar mini di Merlimau
Program ini merupakan suatu
inisiatif Kementerian Perdagangan dalam Negeri dibawah NKEA untuk memodenkan
kedai runcit tradisi. Proses transformasi ini merangkumi mengatur semula barang
niaga, melaksanakan point of sale systemyang
baru yang lebih effisien, dan meningkatkan rupa bentuk disebelah dalam dan luar
kedai. Kedai yang terbabit akan diberi pinjaman oleh Bank Rakyat sejumlah
diantara RM20,000 dan RM60,000.
Kedai Rakyat 1 Malaysia(KR1M)
Sebagai
tanggungjawab sosial dan berikutan kejayaan dalam Program TUKAR, Kumpulan
Mydin telah diberi kepercayaan oleh Kerajaan sebagai operator KR1M.
Sebagai Operator,
Mydin membantu dalam memasang peralatan dan rek rek kedai , pengurusan
bekalan, IT Support untuk sistem jualan, kemahiran teknik
dan penjualan, dan latihan.
Najib melawat KR1M di kelana Jaya
Sejak ditubuhkan pada
pertengahan tahun 2011, kini sudah terdapat kira kira 30 buah kedai Rakyat 1
Malaysia di Semenanjung Malaysia. Untuk info lanjut sila klik di sini.
Jatidiri Keluarga Mydin disebalik Kejayaan
Kejayaan
Kumpulan Mydin pasti tidak dapat dipisahkan daripada jatidiri keluarga
tersebut, yang nampaknya banyak dipengaruhi nilai dan budaya keluarga yang
berasal dari India, sungguhpun pengarah urusan, Dato’ Ameer Ali merupakan
generasi keempat yang bermastautin di Malaysia.
Ayah
kepada datuk beliau, Encik Jamal berhijrah ke Malaysia dalam tahun 1916.
Seperti ramai imigran lain, beliau adalah diantara anak anak muda yang berani
menyahut cabaran dan mengharungi lautan untuk mencari peluang perniagaan di tempat
baru. Mengikut cerita, ini berlaku setelah beliau terbaca akbar di India
tentang kejayaan imigran bangsa Cina di Malaya ketika itu.
Ghulam
Hussein, bapa kepada Mydin Mohamed sudah cukup berjaya dalam perniagaan
disekitar tahun 20-30han. Sungguhpun demikian, dengan nilai nilai dan
budaya niaga yang kukuh, keluarga ini kekal dengan sifat sifat yang perlu untuk
kejayaan seterusnya. Persekolahan diutamakan dan En Mydin dihantar ke sekolah
Inggeris . Mereka kekal dengan cara hidup yang sedarhana dan berdisiplin.
Kini, setelah berjaya Encik Mydin masih lagi seorang yang suka merendah diri
dan berjimat cermat.
Berpandukan
penulisan yang kita dapati, sifat berjimat cermat merupakan nilai amat
penting dalam keluarga Mydin. Walau kadang kali ianya nampak keterlaluan
dari kaca mata masyarakat Melayu, sekurang kurangnya kita harus faham
sifat berjimat cermat adalah sifat baik yang perlu dibudayakan untuk maju
kehadapan.
Keluarga Mydin juga berpegang
teguh kepada kejujuran dalam keluarga dan dikalangan pekerja pekerja mereka.
Pembelotan pernah berlaku dimanasupervisor kedai menggelap wang hasil jualan.
Tindakan disiplin, walaupun sukar dilakukan, terpaksa diambil dengan
segera setelah terbukti kesalahan, dengan menamatkan perkhidmatan
kakitangan berkenaan. Pengurusan boleh mema’afkan kesilapan, tetapi tidak
jika ia melibatkan penipuan dan ketidakjujuran.
Sudah
pasti persekitaran keluarga memainkan peranan yang penting dalam kejayaan
kumpulan ini. Ini kerana sekurang kurannya dalam tiga generasi kedua dua
ibu dan bapa mereka adalah dari keturunan dengan jadidiri yang serupa.
Satu
lagi ciri ciri yang perlu diambil perhatian, Encik Mydin Mohamed
tidak memulakan perniagaan dengan ayahnya, sungguhpun ayah beliau sudah
berjaya. Beliau memilih untuk mulai berkhidmat dari bawah dengan perniagaan Mr.
Peerbhai. Disini beliau menimba banyak pengalaman untuk mengurus kedai runcit.
Begitu
juga anak beliau Dato’ Ameer Ali Mydin juga tidak mulai berkhidmat dengan
perniagaan ayah beliau dari awal. Di sini pendidikan universiti menjadi
prioriti sebelum beliau mulai bertugas dengan Arab Malaysian Merchant Bank di
bawah Tan Sri Azman Hashim. Hanya setelah menimba pengalaman berkhidmat
dalam bank dan setelah menjalin networking yang perlu, beliau mulai
berkhidmat dalam perniagaan keluarga.Kejayaan kumpulan Mydin berkait rapat
dengan jatidiri keluarga, pendidikan yang baik, pengalaman disekitar perniagaan
yang moden dalam AMMB dan juga jalinan networking yang mereka bina.
